去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的背面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
这个故事很经典，被企业培训界奉为经典传诵，其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。VERSUGW
孔子的因材施教的故事想必大家都听过，老师只有对每个学生有一定程度的了解，进行因材施教，才能让学生们各尽其才，有所进步。企业管理者也正如这老师，只有充分了解了员工，进行合理分配，才能让企业发展如鱼得水。而如何充分了解员工，可以借助快普人力资源系统，通过对人员的全过程管理，全面掌握人员的各种业务表现，才能客观评价公司每个人的工作绩效和能力，进而进行更合理分工。